1963年2月20日，刘家屯的灵泉商学院里，年轻学员们正激烈讨论着企业多元化战略。刘鑫站在讲台上，身后的黑板上画满产业图谱：纺织、食品、金融、海运......但他的目光却聚焦在核心枢纽新任务上：突破单一产业依赖，实现裂变式发展。
"我们需要新的增长点。"刘鑫从空间取出一个玻璃器皿，里面悬浮着用灵泉培育的微型植物，"生物科技，将是下一个战场。"当天下午，他启动"物资置换"功能，用十吨灵泉稻米和全套智能纺织设备，从国外科研机构换来了基因测序仪和植物培养箱。
2月22日，灵泉生物实验室正式成立。刘秀芳带着从省城请来的生物学家，开始研究灵泉对植物基因的影响。他们发现，灵泉浸泡过的种子，DNA链中出现了未知的碱基对，这或许是其高产、抗病的根本原因。刘鑫立即决定，以灵泉水稻为基础，研发超级杂交稻。
实验并非一帆风顺。前三次杂交尝试均以失败告终，培育出的稻种要么无法生长，要么产量骤降。刘鑫钻进核心枢纽，查阅古籍中关于"灵泉育种"的记载，终于找到关键：需要在月圆之夜，用灵泉混合露水浇灌。2月25日，当改良后的稻种在试验田抽穗时，穗粒数比普通水稻多出近三倍。
在生物科技取得突破的同时，刘鑫将目光投向能源领域。他用启明菇和灵泉丝绸，从德国换来一套太阳能板生产设备。但传统太阳能板在阴雨天效率极低，刘鑫再次启动灵泉改良功能，将灵泉中的特殊矿物质融入硅片。改良后的太阳能板不仅能在弱光下工作，还能将多余能量转化为生物电能储存。
2月27日，刘家屯的屋顶上铺满了深蓝色的太阳能板。这些板子在夜间会发出柔和的蓝光，形成独特的夜景。更神奇的是，灵泉驱动的储能系统能保证全村三天不断电，多余电力还能供应周边村庄。
纺织和食品产业也在悄然变革。刘鑫将生物科技与智能技术结合，开发出"灵泉智能农业系统"：通过传感器实时监测土壤、气候数据，自动调节灵泉灌溉量；食品生产线引入机器人，用灵泉识别技术检测产品质量，误差率降至0.001%。
在服装领域，灵泉推出了全球首款"生物感应服饰"。这种衣服内置灵泉培育的生物芯片，能实时监测心率、血压等健康数据，并通过灵泉网络上传至手机。产品一经发布，便接到来自欧美医疗机构的大额订单。
2月29日，灵泉集团召开战略发布会。刘鑫向媒体展示了生物科技、新能源、智能产业的最新成果，宣布成立"灵泉创新基金"，每年投入千万资金用于研发。消息引发轰动，集团股价再次暴涨，吸引了全球投资者的目光。
但快速扩张也带来管理难题。新成立的子公司各自为政，资源调配效率低下。刘鑫果断推行"矩阵式管理"，建立跨部门协作机制；又从空间置换来先进的ERP系统，实现财务、生产、销售的一体化管理。
3月1日，刘家屯的产业园区里，生物实验室、太阳能工厂、智能车间鳞次栉比。刘秀芳看着新的财务报表，激动地说："小鑫，多元化业务占比己经超过50%！"刘鑫站在核心枢纽前，光屏上的新任务闪烁：应对技术垄断危机，构建自主知识产权体系。他知道，产业裂变只是开始，真正的挑战在于保持创新的活力。
